IBC '17: Cheap SVOD Bundles Cannot Support Content, says Fox

已经在从Netflix上撤下它的节目了, 福克斯将矛头对准了这家SVOD巨头，警告称他们的定价模式是不可持续的. 

"Ultimately, 任何从事内容创造业务的人都没问题，但10美元的生态系统无法支持消费者喜爱的内容," said Brian Sullivan, president and COO, Digital Consumer Group, Fox in an IBC keynote.

He suggested that if Netflix was allowed to monopolize, 然后，渠道和内容创作者将消亡，消费者将以更高的价格获得更少的内容.

Instead, he pointed to two trends happening in the U.美国市场:回归到主要内容创作者的内容聚合，对消费者的价格更能反映生产成本.

"Eventually things will balance out," he said. “这很痛苦，并不是每个人都能幸存下来，但我们看到所有这些被分解的内容现在重新组合在一起，形成一种新的体验."

他解释了福克斯是如何将几年前播出的17家电视台精简为5家的, FX, National Geographic, Fox Sports and News.

“观众仍然需要去各种不同的地方才能看到福克斯的内容——有些是在Hulu上, some on Netflix, others on a TV anywhere service. 因此，自今年4月以来，我们开始将所有这些内容重新整合到一个fox品牌的主页下. 其目标是将应用程序的强大功能与电视体验的强大功能结合起来，即全屏视频和简单的导航以及用于发现的机器学习功能."

他补充说:“内容的重新聚合将是未来发展的关键."

沙利文强调的第二个趋势是数字mpvd的兴起——有线和卫星服务的数字版本，比如dish旗下的Sling, DirecTV Now, Sony Vue, and Hulu.

“他们正在做的是重新创造捆绑，并从内容的完全分解中拉回来."

福克斯拥有33%股份的葫芦网目前正在利用其原有的SVOD服务，建立60个电视直播频道, he explained. “你有点播内容、直播频道和原始的SVOD档案. 这是整个系统的再平衡，价格接近40美元(每月)。."

"Previously, with all SVOD, prices have got way out of whack. 对于每月支付10美元的消费者来说，这是一个完美的实用工具——但少了90美元. That ninety dollars went back to the consumer. 我们从一个偏向商业的扭曲的商业模式转向了一个偏向消费者的扭曲的商业模式.  旧模式不适合消费者，新模式也不适合企业. We are seeing a rebalancing of that."

从长远来看，为消费者创造的商业模式更具可持续性, he argued: "But some services and channels won't survive. The reason for them to exist has long passed."

沙利文是天空电视台团队的一员，该团队在20年前推出了数字多频道. "We created seven different versions of Discovery for example. It made sense at the time, but you don't need that any more. That content is becoming easier to access now.

“传统媒体公司已经经历了很多痛苦，因为SVOD生态系统正在相互蚕食，这是一种替代资金, 然而，新的模式正在被创造出来，那些拥有正确商业模式的内容创作公司将会生存下来."

他声称并不担心亚马逊(Amazon)和推特(Twitter)等公司竞标优质体育版权. 福克斯(fox)旗下的Star India刚刚以2美元的价格击败Facebook，获得了板球超级联赛(IPL)的全球转播权.6 billion.

"The leagues care about distribution, not just money," he said. “如果他们(与Twitter或Facebook)签了最大的支票，他们的内容被十分之一的观众看到，他们就知道自己的运动将会消亡."

发现是一个大问题，因为行业窗口(分发)内容的方式“现在太糟糕了，人们找不到它."

他以美国国家橄榄球联盟为例，该联盟在其分销网络上的收视率有所下降. “你可以在哥伦比亚广播公司、全国广播公司、亚马逊和ESPN以及他们自己的网络上观看直播比赛. 你怎么知道你的团队在哪个频道或哪天? There is a power in knowing where to go to follow your team. The NFL probably stretched itself too thin." 

他重申了今年早些时候开始的一项政策，即将福克斯的内容从Netflix撤出，并在Hulu和自己的OTT平台上播放.

“Netflix以极好的价格提供了极好的体验，而我们——福克斯——通过向他们提供我们的节目来帮助他们.  我们仍然向Netflix出售节目，但我们会根据具体情况来看待. We won't just do blanket deals with Netflix and Amazon. 如果我们有连续的故事情节，我们可能会把它们留给自己. We want to get back to a place where consumers can follow a Walking Dead or a Breaking Bad from season to season from one provider."

Disney is making a similar move.

“我们不可能在世界各地修理电视，因为有太多的运营商在做太多不同的事情. 但我们可以提供一种直接面向消费者的体验，就像看电视一样.

他表示，通过该网络的综合体验，福克斯的节目收视率已经提升了100%.

“我们认为，市场上一半的人想要无广告体验，另一半人想要尽可能优惠的价格，但他们想要与自己相关的制作广告，而不是老式的线性广告."

He added that he was skeptical about long-form video migrating to social platforms in any significant way: "People are not going [to social networks] to watch longform; they are there to be social. The average viewing of most video on Facebook is 3 seconds. Our programmes are a little longer than that."